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                《昂捷视界》

                2013年第2期

                近?三?年来,中国的零售业〖发?了翻天覆地的ζ 变化,各种传统及新兴的零售业【态呈现出百花?放的局?。???,蓬勃的?业活?带来了○新的机遇,?另???,新兴业态的出现对传统的零售业态也造成了巨?的挑战。

                当前,在通胀及?地、??等成本的压?下,零售企业的利润在▆不断下降,?电?商务这种渐趋成熟的模式,像?波波巨?的海啸逼近着传统零售企业。“求变”已经成为ω 企业思考的主旋律。在本期 《 昂捷视界 》 中,我们从全渠道、?助收银等“创造新型的顾客体验”??,为?家提供了?些求变的思路。同时,在数据分析及品牌规划等??提供了?定的参考?法。

                在?定程度上来讲,信息化是企业求变的基础。?志做中国零售企业最亲密的软件服务商,昂捷?在??的本职?作上也在思考、创新着企业在信息化??的体验……

                捷诚‘零售业管理系统统?的平台,对不同业态、不同?户、同??户的管理不同层级实现了应?的统?,通过这种?式,兼顾?户的个性化需求,实现后期需求的快速满?。

                平台的统?升级,缺陷的快速修正,功能和灵活性的积累和发展.是捷诚系统能够持续不断改善的基础。同时,统?升级机制及系统逐渐累积的灵活性保证了?户需求的迅速满?及成果共享。平台的统?升级平滑?持企业动◥态成?,便于其他扩展系↑统的推?应?,为零售企业“求变”提供了信息化保障。今年以来,在统?的软件平台上,昂捷?已经为客户实现了????上千个个性化需求,快速满?了企业的管理需要,且进?步积累、完善了系统功能,实现了新技术、新思▃想的共享。

                ??年收获的季节,昂捷?愿与中国的零售企业共同々耕耘、收获、分享!


                章节目录

                视点
                谈软件开发对?户体验的关注
                BI商业智能——疏通企业信息孤岛,提供决策分析依据
                全渠道零售理论热的冷思考

                研究
                购物中?品牌规划与调整
                梳理零售企业报表体系
                零售企业物流模式研究

                产品
                软件产品接?应?介绍
                ?助收银终端系统浅析

                漫谈
                泛谈IT项?的??资源管理
                浅谈BI实施

                集锦
                需求讨论会集锦
                系统提升集锦
                FAQ集锦

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