彩票平台

  • <tr id='1YTcQQ'><strong id='1YTcQQ'></strong><small id='1YTcQQ'></small><button id='1YTcQQ'></button><li id='1YTcQQ'><noscript id='1YTcQQ'><big id='1YTcQQ'></big><dt id='1YTcQQ'></dt></noscript></li></tr><ol id='1YTcQQ'><option id='1YTcQQ'><table id='1YTcQQ'><blockquote id='1YTcQQ'><tbody id='1YTcQQ'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='1YTcQQ'></u><kbd id='1YTcQQ'><kbd id='1YTcQQ'></kbd></kbd>

    <code id='1YTcQQ'><strong id='1YTcQQ'></strong></code>

    <fieldset id='1YTcQQ'></fieldset>
          <span id='1YTcQQ'></span>

              <ins id='1YTcQQ'></ins>
              <acronym id='1YTcQQ'><em id='1YTcQQ'></em><td id='1YTcQQ'><div id='1YTcQQ'></div></td></acronym><address id='1YTcQQ'><big id='1YTcQQ'><big id='1YTcQQ'></big><legend id='1YTcQQ'></legend></big></address>

              <i id='1YTcQQ'><div id='1YTcQQ'><ins id='1YTcQQ'></ins></div></i>
              <i id='1YTcQQ'></i>
            1. <dl id='1YTcQQ'></dl>
              1. <blockquote id='1YTcQQ'><q id='1YTcQQ'><noscript id='1YTcQQ'></noscript><dt id='1YTcQQ'></dt></q></blockquote><noframes id='1YTcQQ'><i id='1YTcQQ'></i>

                《昂捷视界》

                2019年第2期

                刊首语-变革

                变革,是当下零售行业触及最多的话题。自“新零售”提出,“变革”似乎〒就成了行业的主旋律。之所以说是变革而非革命,终究还在于行业里一直坚守着人货场的零售本质没有发生改变,也一直认为当下进行着的不是颠覆性的革命,而是依托于新的技术工具,优化、深挖带来的巨大革新。

                “变革”的背后,有一名推手叫“变化”。最近一年,曾经火热的无人零售已经很少能听见声音,而社区团购反倒是乘着资本的东风成为了零售行业╱的弄潮儿。曾经在国内开了200 多家门店,扎根 20 多年的家乐福黯然退ζ 场卖给了苏宁,而 Costco 反倒是趁着国外零售相继逃离之时在上海◇开出了第一家店,还屡屡爆满。车厘子的现象级热销、猪肉的暴涨,连财大气粗的盒马都出来说要◇进行填坑之战。零售行业的变化实在快到让人眼花缭乱,实在快到让零售企业应接不暇。

                变化让变革的含义有了更多的延展。让其不再局限于一个动词,而是代表一种能力,一种应对持卐续、快速※变化的能力。作为当下技术工具发展↙的趋势、零售企业相对的短板,数字化很自然』的成为了这种能力的核心,这也符合企业对于精细化管理、降本增效、提升︽顾客体验的一贯诉求。所以,从顾客的数字化到员工的数字化,从前□端触点的数字化到后端基石的数字化、从企业的数字化到整个产业链条的数字化,或多或少都成为或者将☉成为企业战略的一部◣分。

                不同的零售↑企业,定位不同,基因不同,实施数字化变革的起点不同,数字化变革『的路径策略也自然不同。但最后是殊途同归,终究还是零售企业运营和数字资产进行有效的融☆合。工欲善其事 , 必先利〗其器,器欲尽其能,必先得♀其法,数字化变革如何从执行上升到战略,如何①从工具上升到思维,是零售企业在实施数字化变革】中必须要考虑的一个问题。

                本期以“变革”为题,说变化,谈变革,拟方案,看实践。希望每位读者都能有新的◤感触、新的思维,希望零售企业都能应对好变化,都能具备“变革”的能力。

                 


                章节目录

                研究篇
                数字化驱动〖零售行业变革
                智慧营销促进资源和场景的深度融合
                世道必进,后胜于今— 2019年零⌒ 售行业现象漫谈

                方案篇
                新□ 时代购物中心的IT诉求
                商品保质期管理

                产品篇
                店务新利器:管易通— 店务版

                实践篇
                打造家乐园的高效仓储物流体系
                会员标签在企业中的♂应用实践
                武商超市降本增效利器— 昂捷管易♀通
                从数据和采购改善来看比价宝应用】价值
                保障实施过程的昂捷实施方法论

                大事记
                公司动态

                PDF

                PDF预览
                (PDF预览右键另存下」载◥)
                回到顶部